von Shane Lukas

Ein echter „Rundumschlag“ für die Kanzleientwicklung. Das erste Buch „What´s Next for Accountants“ haben Cordula und ich in der Episode 2 schon besprochen.

Auch dieses Buch bietet wieder eine Fülle von Impulsen zur Verbesserung der Kapazität, Skalierbarkeit des Angebots und neuen Perspektiven zur Mitarbeiterführung.

von Keith J. Cunningham, November 2017, 255 Seiten

Das Buch der 1.000 Denkanstöße. Das Credo lautet: Hinterfrage alles und nimm Dir bewusst Zeit dafür.

Leseoptimist Karl-Heinz Sieghart und ich ziehen aus den 48 Kapiteln mit insgesamt 537 Fragen (ja ich habe sie gezählt;-) unsere Top 5 Kapitel raus und unterhalten uns darüber, wie wir die empfohlene Thinking Time bei uns selbst am besten nutzen können.

von Dirk von Gehlen, 2021, 210 Seiten

Das Buch ist ein Füllhorn von Ideen, wie man sein eigenes Kreativpotenzial ausschöpft.

Die „unkreative“ Herangehensweise, die hilfreichen Übungen und praktischen Tipps gespickt mit Zitaten, Buchtipps und tollen TedTalks machen das Buch zu einem echten Lesevergnügen.

Mit StB Djuri Radenovic rede ich über unsere Öffnungszeiten für Ideen und welche Kreativtechniken für uns am besten funktionieren.

Entspannung als Schlüssel zum Erfolg

von Gunter Frank und Maja Storch
240 Seiten, überarbeitete Auflage vom Mai 2021

Insa Klasing, April 2019, 232 Seiten

Weniger führen, mehr erreichen. Die 25-Stunden Woche von Lasse Rheingans, die 4-Stunden-Woche von Timothy Ferris - mal schauen ob der  2-Stunden-Chef das noch toppen kann ;-)

Mit den beiden Steuerberatern Andreas Pelzer und Bernhard Bröhl von pbpartners  unterhalte ich mich darüber, wie Mitarbeiter Verantwortung übernehmen und Entscheidungskompetenz bekommen. Und was der Unterschied zwischen Delegation und Loslassen ist.

von Maja Storch, 1. Auflage 2011, 12. Auflage 2019, 140 Seiten

Das Fazit vorweg: Klug entscheiden bedeutet, das Bauchgefühl oder anders ausgedrückt das emotionale Erfahrungsgedächtnis und bewusste Verstandestätigkeit miteinander zu kombinieren / koordinieren und zwar so, dass Wohlbehagen entsteht.

von Reinhard K. Sprenger, 2020

„Bloß keinen Ärger, ich will meine Ruhe, am besten ignorieren“ – mit dieser Einstellung versuchen manche Menschen Konflikte zu vermeiden. Und hoffen, die Harmonie stellt sich von selbst (wieder) ein.

Dabei ermöglicht der Konflikt Fortschritt und Erfolg. Mit StB und Mediator Egbert Schuwardt – er sagt von sich selbst, dass er Konflikte liebt – tausche ich mich darüber aus, wie wir eine positive Konfliktkultur lernen und etablieren können.

Zum 20-jährigen Jubiläum gibt es eine komplett überarbeitete Neuauflage.

Für mich wieder ein Ausflug in die Vergangenheit, denn David Maister – der Altmeister der Kanzleiberater – kenne ich aus meiner Zeit, als ich bei Hübner & Hübner in Wien gearbeitet habe.

Zusammen mit Cordula Schneider diskutiere ich über die zeitlosen und neuen Ideen. Denn was für Maister der „Trusted Advisor“ ist, ist für uns die Beraterkanzlei.

Diesmal haben wir einen absoluten Klassiker auf der Leseliste: Das Ziel von Eliyahu Goldratt aus dem Jahr 1984.

Diesmal im Leseoptimisten-Trio mit Djuri Radenovic und Cordula Schneider diskutiere ich darüber, was davon noch heute gilt und was wir inzwischen anders sehen. Und folgen Alex Rogo bei seinem Weg zum optimierten Unternehmen. Und wir stellen fest, da gibt es einiges, das sich auf Kanzleien übertragen lässt und ist in großen Teilen zeitlos.

Mit StB Daniel Nöbauer diskutiere ich über den Unterschied zwischen dem „Warum“ und der „Gerechten Sache“ und was einen Manager von einer Führungskraft unterscheidet.

„Das unendliche Spiel“ ist eine Weiterführung und Vertiefung der bisherigen Bücher von Simon Sinek und zeigt auf, was es bedeutet den generationenübergreifenden Erfolg über den kurzfristigen monetären Gewinn zu stellen.