3 Merksätze

• Werte-Botschaften statt Werbebotschaften
• Eine gute Unternehmenskultur wirkt wie eine zusätzliche Führungskraft
• Bewusste Werte sind eine Entwicklungstür. Sie sind wirken als KPI des Herzens

Was kannst Du für die Praxis rausziehen • Werten Bedeutung geben: Begriffe wählen, die nicht vorbelastet sind bzw. markant. Zuverlässigkeit und Qualität sind nichtssagend. Beispiel. Wertelisten helfen nicht wirklich, z.B.www.wertesysteme.de mit 1.250 Substantiven. Auswahl erfolgt eher nach sozialer Akzeptanz statt nach Wirklichkeit. Listen eignen sich als mentale Lockerungsübung

• Das Gefühls-Rad, Vokabeln für Fühlen lernen. Im Buch echt schlecht zu lesen, hier der Link https://kevinrechsteiner.com/blog/2020/03/16/das-gefuehlsrad/

• Die vier Fallen des toxischen Werte-Zynismus o Werte als wohlklingende Worthülsen o Alle stimmen zu und nichts passiert o Defizite werden sichtbar o Werte werden vergessen – Tipp: startet jede interne Präsentation mit zwei Folien, die Eure Werte und Eure Vision zeigen. Dann Werte-Poster, Kaffee-Tassen, T-Shirts

Das **Werte-Target **ist ein vielfältiges und absolut geniales Instrument für die unterschiedlichsten Bereiche Die 6 Bedürfnisbereiche mit Substantiven, Adjektiven, Verben o Abwechslung / Vielfalt o Bedeutung o Beitrag leisten o Sicherheit / Komfort o Zugehörigkeit o Wachstum

• Werte-Entscheidungen im Tagesverlauf – Experiment: einen Tag lang gegen seine üblichen Werte zu gestalten – wie fühlen wir uns, wenn wir uns außerhalb unseres Werte-Raums bewegen

• Das heimliche Motto / Kultur und Führungsstil „Wenn die Zusammenarbeit in deinem Unternehmen einem unausgesprochenen Motto folgt, welches wäre das?“ o Leistungskultur - Marktorientierung o Verwaltungskultur - Strukturorientierung o Beziehungskultur - Clanorientierung o Spaßkultur - Innovationsorientierung