#6 Disrupt Youself
In dieser Folge bespreche ich mit StB Florian Gössmann-Schmitt das Buch von Christoph Keese. Es geht um das Gedankenexperiment, sich probeweise auf Null zu stellen und wie man die verborgenen Kundenwünsche erfährt.
Buchbesprechungen für Unternehmerinnen und Unternehmer
In dieser Folge bespreche ich mit StB Florian Gössmann-Schmitt das Buch von Christoph Keese. Es geht um das Gedankenexperiment, sich probeweise auf Null zu stellen und wie man die verborgenen Kundenwünsche erfährt.
In dieser Folge bespreche ich mit StB Peter Kusel das Buch von Anders Indset. Er plädiert für "Lautes Denken", also sich Zeit zum Reflektieren und Nachdenken nehmen allein oder gemeinsam und gibt Denkanstöße, was wir als Mensch und Organisation heute und in Zukunft brauchen: Ideen & Magie, Fokus & Vereinfachung, Werte & Emotionen.
Bei dieser Aufnahme gibt es leider ein paar Tonstörungen. Wir hoffen, dass es trotz der "Ruckelei" gut hörbar ist.
Wo und wie arbeiten wir künftig besser zusammen? Dass Homeoffice funktioniert wissen wir jetzt, doch wie organisieren wir sinnvoll Arbeitsabläufe, Ergebnisse und Kommunikation Wie sehen die aktuellen Anforderungen der Arbeitswelt aus? Cordula und Angela holen sich Anregungen aus dem Buch und überlegen die Auswirkungen für Steuerberatungskanzleien.
von Mikael Krogerus und Roman Tschäppeler – 43 Kommunikationsregeln und Anwendungstipps.192 Seiten | Verlag Kein & Aber | 29.07.2017
Der englische Kanzleiberater Shane Lukas zeigt in diesem Buch auf, wie Steuerberater ihre Mandanten für Beratung gewinnen können.
Das Buch könnte auch heißen, die Kunst die richtigen Fragen zu stellen. Mit vielen konkreten Fragebeispielen führt er durch das Beratungsgespräch zwischen Mandant und Steuerberater.
Die Kanzleiberaterinnen Angela und Cordula haben das Buch "The Relentless CPA" von Autor Frank Stitely, CPA gelesen und unterhalten sich über ihre Erkenntnisse dazu.
Der Untertitel des Buches lautet "A New 21 First Century System For Driving Success at Tax and Accounting Firms".
Er hinterfragt die Prozesse und zeigt mit der Lean Six Sigma Methode und der Turnaround-Formel gute Lösungsansätze auf, um die Kanzlei vorwärts zu bringen.