00:00:01:

00:00:07: Herzlich Willkommen zur Episode hundred seven und zwanzig.

00:00:11: Wir haben wieder mal ein Buch mitgebracht, wir sind beide total begeistert.

00:00:16: by back your time.

00:00:19: Das ist der englische Titel.

00:00:20: oder gibt es auch auf Deutsch, kauf deine Zeit zurück und das ist von Dan Martell.

00:00:27: Dreiundzwanzig geschrieben.

00:00:29: jetzt die deutsche Version ist fünfundzwantig rausgekommen also relativ neu und es hat wieder einen vollmundigen Untertitel.

00:00:38: also wir retten nicht nur die Welt sondern auch uns und es heißt get unstuck reclaim your freedom and build y'all Empire.

00:00:49: Und über das Empire, das Imperium, dass wir jetzt künftig gemeinsam aufbauen werden, rede ich jetzt mit Karl-Heinz Sieghardt ein gern gesehener Leseoptimist im Gast.

00:01:02: Wir haben heute die fünfte Aufnahme und ich sage hallo Karl Heinz!

00:01:07: Schön, dass du da bist.

00:01:08: Das ist ja was an Gela.

00:01:09: Ja, eigentlich habe ich mich auch schon riesig gefreut.

00:01:12: vor allem dieses Buch Hat mich wirklich gefesselt, dass ich sicherlich eins der besten Bücher gewesen habe.

00:01:17: Und es war ja so wie wenn du das geschickt hast und du würdest sofort ins Klinch und so geschickt ist auf meiner Wesenmiste also hat sich da die Energie übertragen passt genau.

00:01:26: Genau!

00:01:26: Also da wusste ich... Das ist das nächste Buch weil wirklich mehr oder weniger zwei Wochen vorher oder so hatte ich mir das geholt dachten wir das müsste ich mal lesen und dann hast Du schon den Vorschlag gemacht.

00:01:41: Lass uns vielleicht zu Beginn so ... Du sagst, das ist eines der besten Bücher, dass du jetzt gelesen hast.

00:01:47: Warum genau sagst du?

00:01:49: Ist das der Bringer für dich?

00:01:52: Ich würde sagen es ist in erster Linie basiert auf einer Menge Erfahrung dieser Autor selber gemacht hat.

00:02:01: Stadion des Beselbstständigen, der dauernd im Hamsterrad drinnen war.

00:02:05: Selbst als er schon eine Firma mit vielen Mitarbeitern hatte, war er so typisch gefangen und erst als er diese Konzepte kennenklärt und dann konsequent umgesetzt hat, hat er sich langsam in die Unternehmerrolle entwickelt und sich freigespielt.

00:02:20: also das mit dem Get Your Freedom back ist nicht unrichtig.

00:02:23: Das merke ich in meinen Beratungen ganz stark.

00:02:25: einer der Hauptpunkte ist, wie kriege ich den Unternehmer überhaupt dazu?

00:02:28: Dass er eine Stunde freispielt.

00:02:29: Dass man jetzt in der Nachfolge was gemeinsam unternehmen können.

00:02:33: und mir gefällt das wahnsinnig gut weil er sehr viele konkrete Beispiele hat, konkrete Anweisungen die du wenn du eines nur umsetzt hast ja schon gewonnen.

00:02:43: dann zeigt ihr dir auch wieder die ersten Schritte Max und wie du letztlich irgendwann absolut in der Unternehmerrolle bist.

00:02:48: und ich sage mal Leute im Management oder wie immer hast du deine Tätigkeiten die du heute selber machst vielleicht sogar sehr ungern nackst, wegdeligiert hast und wodurch er voll darauf konzentriert also Geld zu verdienen.

00:03:02: Und das was die Spaßmarktin ist in der Welt zu bringen.

00:03:04: Ja und das war auch ist auch der Punkt wo ich voll begeistert bin.

00:03:10: Weil wir haben ja das letzte Buch, dass wir gemeinsam lesen haben war auch viel gut Productivity und ich habe hier bei den... Also es war auch toll!

00:03:19: Und bei den Leseoptimisten, ich weiß nicht wie viele Effizienz- und Produktivitätsbücher ich jetzt schon da besprochen habe, möglichst an der Stelle.

00:03:28: ganz kurzes Shoutout an Uwe Hofstädter.

00:03:31: er ist ja Effiziensprofi hört immer meinen... Und mit ihm habe ich auch mehrere solcher Bücher schon besprochen.

00:03:38: Sehr gut, ja?

00:03:39: Auch falls nicht Uwe liest das!

00:03:43: Aber was sich so toll finde in diesem Buch ist erstens es hat nochmal eine neue Perspektive für mich reingebracht in dieses ganze Productivity-Effizienz und so weiter.

00:03:56: Game sage gleich etwas dazu.

00:03:58: und zweitens das hat wirklich so schöne Praxisanwendungs Tipps, wo ich bei jedem denke.

00:04:07: Boah!

00:04:08: Wieso bin ich da noch nicht draufgekommen?

00:04:09: Es ist so genial einfach und gleichzeitig so unfassbar wirkungsvoll.

00:04:15: also werden wir gleich besprechen.

00:04:17: aber für mich war wirklich ein erstes ganz großes klick im Kopf dieser Gedanke eben was meint er denn mit buy back your time kauf dir deine Zeit nämlich wenn?

00:04:32: Wir sind ja so klassische Solopreneure, Einzelunternehmerinnen und Unternehmer.

00:04:38: Natürlich haben wir Partner mit an der Seite und Unterstützung aber trotzdem alles hängt gefühlt an uns.

00:04:47: Das ist ja das Hauptproblem!

00:04:49: Und wenn wir wachsen wollen oder wenn wir einfach mehr Geschäft haben, hängt halt mehr an uns.

00:05:01: Geht nicht drum, wenn du jetzt zum Beispiel jemanden einstellst den einzustellen um ihm Arbeit zu geben.

00:05:10: Das machen wir ja normalerweise typischer Gründer.

00:05:14: Ich stelle mir wen ein dann gebe ich dem Arbeit sondern du musst sofort denken Nicht ich gebe im Arbeit Sondern der nimmt mir Arbeit ab.

00:05:25: und welche ist das?

00:05:27: Ganz andere

00:05:29: Genau.

00:05:30: Und das freut mich sehr viel.

00:05:31: auf den Punkt, wo er sagt da, ich glaube mir einen Satz hat mir wirklich gut gefallen denn er öfter springt der heißt da stellte keine Leute ein um zu wachsen sondern stellte nur Leute ein, um deine eigene Zeit zurückzukaufen.

00:05:44: und was meint er denn mit?

00:05:45: Wenn du jetzt auch mal hinschonig am Hamsterrad bist und dann auch noch in dein zusätzliches Team aufbaust, das wieder tun wir in den Schmusst dann wird es nur schlinder.

00:05:53: Und was ihr ja sehr schön rausbringt, ist das und das sind Zitate auch öfters.

00:05:58: Das gefällt mir wahnsinnig gut.

00:06:01: Nämlich aus dieser Gedanke, aus der Perfektionsfall herauszukommen weil ja oft jemand denkt, es ist ja bei mir nichts anderes die anderen können's nicht so gut wie ich.

00:06:11: und da sagt er ganz elegant immer wieder wenn jemand anderer, achtzig Prozent Trefferquote erreicht und du musst es nicht machen, ist es zu hundert Prozent großartig und zu Hundert Prozent fantastisch.

00:06:23: Und diesen Gedanken, der gefällt mir manchmal gut.

00:06:26: Ich habe sofort begonnen ein Projekt auszulagern weil ich mich das sofort gefesselt hab und dass so nachvollziehbar ist.

00:06:34: Das ist glaube ich eine der ganz wichtigen Punkte.

00:06:36: immer dran zu denken wie kann ich eigentlich Zeit die vielleicht für mich auch den Tätigkeiten, die für mich müssen sind, die gar nicht meine Kernkompetenz sind, sie gar nicht meinen Gründergedanke waren vom Haltungstätigkeit in Buchhaltung oder der Sinne.

00:06:48: Wie kann ich das möglichst rasch auslagern damit in meiner vielen Kompetenz zum Lühnern vereint kann.

00:06:54: Ja, ja genau und es ist also für die Zuhörerinnen und Zuhöhrer... Es liest sich auch wieder ganz wunderbar!

00:07:01: Also ich hab' die Englische Version.

00:07:02: wie du glaube ich die deutsche oder auch der englische?

00:07:05: Ich habe die deutsche Version gelesen.

00:07:08: Kann jetzt die Übersetzung nicht beurteilen aber das ist halt so typisch wunderbar amerikanisch.

00:07:16: Wo einfach wo du immer denkst ja genau den oder die kenn ich.

00:07:21: Ja, ich habe zum Beispiel nur noch zu zeigen wenn ich ein Buch wirklich gut finde und das muss wirklich, wirklich gut sein.

00:07:29: Ich bin überzeugt auch Hörbuchhörer.

00:07:31: also ich fange immer zuerst im Hörprogramm und nur wenn mich das Buchfessel von mir auf da mitbekomme dann gibt es jetzt Anwendungsbeispiele oder Zeichnummer in Grafiken.

00:07:40: Dann kaufe ich sie nach und ich hab genau dieses Buch natürlich physisch gekauft.

00:07:44: Das liegt bei mir in der Schreibtlicht.

00:07:46: Also das ist so für mich die kleine Goldmedaille oder der kleine Oskar von den Büchern, die ich habe.

00:07:51: Wenn ich beide Versionen hab dann ist es schon wirklich was wert und dann arbeite ich damit.

00:07:56: Ja ja genau also da kann man wirklich... Ich mach mir mal in den echten Bücheren mache ich immer ganz viele Post-its und wenn das Buch dann sehr bunt ausschaut?

00:08:08: Wie vielen Fahnen rauskommt.

00:08:12: Aber nur ganz kurz vor den Geschichten.

00:08:15: allein die Einstiegsgeschichte, ich muss so lachen weil er ja von seiner kriminellen Vergangenheit erzählt und begut.

00:08:23: Und dann fand es wirklich mal lustig, weil er quasi sagt wer kriminelle Eigenschaften hat ist hat die besten Voraussetzungen zum Unternehmer zu sagen

00:08:40: Ich glaube, das bezieht ja dann auf die Problemlösungskompetenz.

00:08:45: Aber ich weiß jetzt nicht ob man kriminell gewesen sein muss damit man ein guter Unternehmer hat aber er schreibt es ganz gar nicht.

00:08:57: Das ist der Einstieg am Anfang wo diese Haltung des typischen Unternehmers bisschen karikiert, ein bisschen auf die Schippe nimmt aber einen damit halt zum Nachdenken bringt mochte ich einfach schon allein diesen Einstieg im Sinne von.

00:09:15: er nennt es ja den GSD.

00:09:18: Ich weiß gar nicht wie wird das übersetzt im Buch?

00:09:20: Im ersten Kapitel dass man diesen die Mentalität überwindet.

00:09:26: Und GST heißt einfach Get Shit Done, also dieses typische Ich muss mir um alles kümmern und wer das im Englischen liest... Also ich kenn halt David Allen mit seiner GTD-Methode Getting Fits Done,

00:09:43: da hat er sich

00:09:44: auf bestimmten Seiten hieber auf den Kollegen oder so.

00:09:48: Ganz sicher sogar!

00:09:50: Und das ist ja etwas, was er ganz direkt auch anspricht.

00:09:53: Dass es eine so typische Falle ist für viele Unternehmer, dass sie natürlich Macher sehen und dass sie irgendwo die Überzeugung haben.

00:09:59: Ich kann's am besten, was vielleicht gar nicht immer stimmt.

00:10:03: Er zeigt auch Beispiele ganz genau wo er selber erfahren hat, dass das komplett der Irrtum war.

00:10:10: Und letztlich gehts ja auch darum da ein bisschen den Abstand zu gewinnen.

00:10:13: Da muss man sagen okay, wo will ich denn eigentlich sein?

00:10:17: Möglichkeiten, dass du sagst, wie kann ich in meinem Leben meine Vision von meinem Business?

00:10:23: Wie kann ich vielleicht sogar wenn ich das möchte ein Imperium schaffen.

00:10:26: Und da bringt eine ganz konkrete Beispiele, dass Du einfach an Deinem Denken arbeitest und an der Vision nicht dauernd im Hamsterrad dahin läufst.

00:10:34: Weil sie auch deine Sprucht gibt, die heißt um wie ein Hamsterrat läuft ist so schnell vielleicht am Hamster Rad drinnen kommt aber keine Millimeter voran.

00:10:45: Und sein erster Tipp, ich finde den super spannend.

00:10:48: und meine Kollegin Cordula, die nennt es den Rasenmäher Faktor.

00:10:52: Bei ihm ist es ja diese Byback-Rate.

00:10:58: also einfach mal so für sich ein Stundensatz austrechnen.

00:11:04: Das finde ich mal einen schönen pragmatischen Ansatz.

00:11:08: Man muss jetzt nicht nachrechnen, wie viele Stunden arbeite?

00:11:11: Ich sage einfach, komm du bist Unternehmer zweitausend Stunden im Jahr aus die Maus.

00:11:17: Ja genau.

00:11:18: Find' dich in Ordnung.

00:11:19: und dann einfach mal zu sagen... Wenn Du jetzt einmal den Gewinn Deines Unternehmens nimmst plus finde ich einen guten Gedanken.

00:11:26: wenn Du Dir ein Gehalt auszahlen oder das Auto, das Du nutzt also alles was Du da sonst... zahlen müsstest, was dir die Firma bezahlt.

00:11:35: Der ist geteilt durch zwei Tausend und dann noch mal geteiligt durch vier sehr witzige Gedanke weil nur das Rechenbeispiel wenn du hundert Euro als Unternehmerstundenlohn hättest, dann sind fünfundzwanzig Euro der Stundensatz den du wem anderen bezahlen solltest.

00:11:57: oder kannst dir dann die Arbeit ab?

00:11:59: Ja, als Richtlinie.

00:12:02: Ich sag sogar, weil ich das ja früher in meinen Beratungen auch immer wieder gemacht habe... Ich sage sogar, dass er erhöht sich sogar noch, also verbessert sich die Rate, denn wenn ich heute jemanden beschäftige und um fünfundzwanzig Euro in der Stunde, der das den ganzen Tag macht!

00:12:16: Und ich würde für diese Arbeit vier Stunden brauchen, dann erledigt er das im Zweifel.

00:12:19: Das heißt es sind die Effizienzrate und dass tatsächlich hier Geld, was ich bezahle ist ja noch viel geringer.

00:12:25: Aber er zeigt damit eigentlich so wenn ich das habe dann ist es das Mindeste was ich tun muss, dass ich genau mit dem Faktor einen Viertel vom Stündensatz, dass sich da Detikaten auslagere.

00:12:36: Ich glaube das hätte sonst viele noch heute immer noch in den Kopf haben, dass sie immer daran denken, wenn ich jemanden hätte können wir die im Arbeiten übertragen und sie denen immer an eine Angst verhalten sind.

00:12:45: Sie denken nie daran, dass es Profis am Markt gibt, die gegen Stunden Bezahlung ganz professionell, ob das als Büro arbeiten Sie, Buchhaltungsarbeiten Sie, was doch immer selber machen.

00:12:56: Und das ist natürlich ein Gedanke der sehr hilfreich ist und wir haben schon viel gefraut begonnen.

00:13:03: Was mich Monat für Monat geägert hat – Buchhaltung habe ich aussortiert – ist jetzt schon weg!

00:13:08: Ich habe eine Dame, die nichts an sich lieber macht als Buchhalten versteht?

00:13:13: Das gar nicht.

00:13:13: Aber es ist noch so wie meine Tätigkeit nicht verstehen.

00:13:18: Aber das müssen wir auch nicht.

00:13:20: Sie freut sich darüber, dass es einen Job hat und ich freue mich drüber, dass ich es nicht mehr am Tisch habe.

00:13:23: Und das ist mein erster... Das empfiehlt auch.

00:13:25: Wenn ihr das Buch liest, fangst du sofort an was umzusetzen!

00:13:29: Ja genau,

00:13:31: eine Frage hab' ich an dich aus deiner Nachfolgeberatungserfahrung weil er bringt ja auch am Anfang diese Vigene Unternehmer damit um wenn sie Einfach aus diesem Zeithamsterrat nicht mehr rauskommen.

00:13:43: und da sagt er, es gibt so drei typische Verhaltensweisen.

00:13:47: Das eine schnauzevoll ich verkaufe oder Sabotage im Sinne von irgendwie Augen zu und durch oder Stilstand im Sinne vom Ja Ich will ja gar nicht wachsen Und ich mache gerade die Erfahrung jetzt in meinem Steuerberater-Umfeld, dass viele eins... also nicht vieles übertrieben ist.

00:14:08: Aber immer wieder habe ich Gespräche mit Steuerberataren und Einzelkämpfern.

00:14:13: Er sagt ja auch zwölf Mitarbeiter ist so ein Leverage Größenordnung.

00:14:21: Die einfach diese Verkaufsoptionen wählen.

00:14:26: Die sagen kann nicht mehr will nicht mehr.

00:14:29: sie Erlebst du das auch, dass da Unternehmer die du jetzt in der Nachfolge berätzt einfach sagen.

00:14:35: Ich verkaufe es einfach weil ich kann nicht mehr?

00:14:39: Oh ja also lebe ich schon zwar nicht hauptsächlich aber eines muss ich sagen das passt doch mit dem Thema zusammen.

00:14:45: Es gibt Leute die ihr wisst vor den letzten Wochen sprachen mit deinen neun und siebzehn Jahren, musst du dir vorstellen.

00:14:50: Und er sagt, ich bin da selber mir im Weg standen.

00:14:54: Jetzt späre ich zu, weil's für die Nimmer Und dann geht es natürlich oft auch Gesundheitsthemen.

00:14:59: Aber das, was ich schon merke ist, dass Unternehmer das viel zu lange vor sich her schieben und nicht darüber nachdecken wie kann ich das Unternehmen in Verkauf-Fahr machen im Sinne von wie kann man eine Struktur schaffen, dass es funktioniert?

00:15:10: Und ihre Zwischenmitarbeiter können ja jetzt von ungefähr am meisten in der Park, erstellt sie das so raus, dass die meisten Bissungen für zehn Zwischenmitarbeiter das händeln können ohne eine zusätzliche Organisation, ohne Führungskompetenzen, da geht's alle mal auf Zugruf!

00:15:26: Aber das ist genau so stressen.

00:15:28: Und wenn du in den zwanzig Dreißigmann-Firmen anschaust, dann existiert die nur Florierend, wenn sie eine Struktur hat, wenn Sie einen Nachmuchs hat in der zweiten Ebene, wo auch gewisse Beantwortungen schon gemacht werden und wo nicht mehr alles im Unternehmen heimt.

00:15:43: Aber es ist schon so, dass ich sagen muss viele sagen zu beim Mittefünfzig bis Sechzig in der Größenordnung antworten, sagen wir uns, ich bin einfach müde.

00:15:52: Ja, dreißig Jahre, sechzig-siebzig Stundenwochen jetzt will ich nimmer!

00:15:56: Und das ist natürlich schon ein Zeichen, weil das könnte man anders machen.

00:16:01: Aber wenn mein Hamsterrad drinsteckt und das nicht reflektiert, dann passiert es einfach.

00:16:07: und vielleicht gibt's da draußen forty-fünf oder vierzeigjährige Unternehmer heute, die das hören.

00:16:12: Und sie sagen okay jetzt kauf ich mir genau das Buch, weil der sagt, dass holt mich daraus!

00:16:15: Weil damit kann ich mich

00:16:16: weiterentwickeln.".

00:16:17: Genau, denn das habe ich nämlich genau auch gedacht.

00:16:20: Also auch für jemanden, der gesagt war, ich hab eigentlich gar keinen Bock mehr oder ich bin schon gedanklich in der Nachfolge auch für dieses mal spannend, weil also sein einer der ersten Tipps am Anfang ging.

00:16:31: Sehr sehr einfach und praktisch finde ist sein.

00:16:34: er nennt es den Audit Transfer Fill Loop.

00:16:38: Also wie geht ganz einfach mal praktisch an die Sache ran?

00:16:42: Und das ist für mich also auch alle Gründer, die jetzt zuhören.

00:16:46: Das ist für mir der wichtigste Schritt für einen Unternehmensgründer.

00:16:50: wenn ich überlege oh jetzt müsste ich glaube ich mal wen einstellen.

00:16:54: Ich habe öfter mal so Gespräche mit

00:16:56: Steuerberatern

00:16:56: und Gründern, die sagen, jetzt müsste ich mal wen einstellen.

00:17:00: Wie mache ich das am besten?

00:17:01: Und dann stellt man halt irgendwie einen Steuerfachmenschen ein, der im Arbeit abnimmt.

00:17:06: Aber er sagt das Erste was du machen musst beobachte dich überlegt dir Was willst Du nicht mehr machen.

00:17:14: auch Mit dem ganz praktischen finde ich auch super!

00:17:17: Vierzehn Tage lang in fünfzehn Minuten Tag alles aufschreiben Einfach mal machen.

00:17:23: Nicht nachdenken, mach das!

00:17:25: Dann guckst du drauf auf dein Ergebnis und sagst was will ich eigentlich davon nicht mehr machen?

00:17:32: Dann überlegst du, dass ist das nächste Transfer.

00:17:35: Habe ich schon während des machen kann?

00:17:37: oder wen hole ich mir?

00:17:38: so wie du gerade gesagt hast es muss ja keine Vollzeitkraft sein sondern ich kann ja auch einen Fühlen oder heute KI-Assistent... Kommt dazu.

00:17:48: Aber selbst darstellen sich die Frage, soll ich selber machen?

00:17:55: Und dann

00:17:56: kommt der allerwichtigste Punkt in die meisten Vergessen des Films.

00:18:04: Ich überlege mir vorher schon, nehmen wir an... Ich habe jetzt zwanzig Stunden gefunden, die ich jemand anderem machen lasse.

00:18:11: Dann muss ich mir auf befeuchten Einstellen überlegen und was mache ich in diesen zwanzig Stunden?

00:18:17: ganz konkret, damit es nicht wieder mit plämp-plämp... Ich weiß nicht wie ich sagen soll.

00:18:23: Aufgefressen

00:18:24: wird?

00:18:25: Das ist nämlich eine wichtige Geschichte, das passt ein bisschen auch in diese Playbooks hinein die er sagt so Standard Operations, der dringendes Playbook empfiehlt.

00:18:38: Was ist damit mein, dass alles was sich wiederholt gehört in ein Playbook hinein.

00:18:41: Das gehört ja vor Videodrauf mit einem ordentlichen Dokument, damit du diesen Wissenstranz verschaffst und eine der ersten Aufgaben für den Mitarbeiter des Playbooks natürlich durchzuarbeiten um für sich selbst das Playbook zu definieren, damit man sieht er hat es verstanden.

00:18:55: Und wenn ich am Anfang mir schon überlege, was mache ich dann mit der Zeit?

00:18:57: oder was kann ich da noch mehr machen?

00:19:00: Dann bin ich in der Entwicklung nach vorne unterwegs und bei diesem Audit also bei dieser Selbstbeurteilung Da sind mir, glaube ich zwei Dinge, da sind mir noch ein Gedächtnis was mir gut gefallen hat.

00:19:09: Ist es eine ist mal du magst neben jeder Detikate einen Euro zeichnen würden wir sagen ja das sagst okay das bringt mir wenig Geld das bringt mehr sehr viel Geld und du markierst dann auch noch zusätzlich.

00:19:19: gibt's mir Kraft oder kostet nicht Kraft?

00:19:22: Und die Dinge die wenig Geld bringen und viel Kraft kosten das sind die ersten Dinge die weg müssen von meinem Unternehmer scheitern.

00:19:29: Ja genau

00:19:30: er nennt jetzt ja das Time and Energy Audit Genau also

00:19:34: eben

00:19:35: sondern eben bewerten mit Geld und bewerten, mit Energie im Sinne von.

00:19:40: ist es positive Energie oder negativ?

00:19:44: Genau.

00:19:45: Und dann bist du in Wirklichkeit unterwegs in die Richtung, weil dann hast du nur das Gefühl, du hast mehr Personalkosten, sondern du hast oder eben subplifizierende Kosten, sondern ... Du weißt genau, aha!

00:19:57: Ich kann mit diesen sagen mal zwanzig Stunden im Monat, kann ich zehn Stunden für die Freizeit verwenden, die sind schon dringend notwendig.

00:20:04: zum Beispiel Und zehn Stunden könnte ich verwenden, um ein neues Produkt zu entwickeln oder neue Klienten an den Land zu ziehen und nachzufassen, wo ich immer schon längst zum Vertrieb gerade nicht mehr komme.

00:20:15: Also dort, wo das Geld zu Hause ist.

00:20:19: Das gibt ja auch die Perspektive, dass das in einem absoluten Sinn war.

00:20:23: Ja genau!

00:20:24: Da ist dann das nächste Tool, der Vorschläge empfiehlt, Quadrant.

00:20:34: Ja, das ist großartig.

00:20:36: Drittmatrix heißt es, Dritt-Matrix.

00:20:39: Ja ja aber als Matrix halt?

00:20:42: Ja genau

00:20:43: und die quadranten heißen Quadranten ja.

00:20:45: Ja sensationell finde ich.

00:20:48: ganz wunderbar weil für die Zuhörerinnen und Zuhörer damit er mir das bildlich kurz vor Augen hat Es geht drum.

00:20:54: also wir haben die matrix vier Felder Und wenn man horizontal schaut geht's um die Energie.

00:21:01: Also was gibt mir Kraft, was mache ich gerne?

00:21:05: oder von wenig bis viel?

00:21:09: und die Vertikale ist Geld.

00:21:12: Was bringt mir Geld?

00:21:14: Von verdiene nicht damit bis verdiene ich viel damit.

00:21:18: Und dann ist er der erste Quadrant, der immer zu beurteilen ist oder der einem Aufschluss gibt, ist Delegation.

00:21:27: Ich habe wenig Energie, macht mir keinen Spaß und bringt auch kein Geld

00:21:32: und bringt auch kein Geld.

00:21:33: Also typischerweise sagen wir Buchhaltung, ja?

00:21:35: Für die Buchhaltungen bezahlt mich kein Kunde!

00:21:38: Und das ist etwas was mit extrem viel Energie immer geraubt hat.

00:21:42: Das war für mich so angeschaltlich genau da sie sich auf den Support die Trittmatrix eingesetzt haben.

00:21:47: Ungefähr zwanzig Detikaten funden und das waren die allererste, weil ich dachte, dass muss jetzt weg.

00:21:51: Ich habe ein richtiges Freude gehabt wie ich es uns schlossen hab und dann die Dame gesucht habe und zumal der Übergabe schon gemacht.

00:21:58: Da sieht man es beim ersten Mal ein bisschen spissen aber das gehört dazu.

00:22:01: Irgendwann steht das System und dann ist es weg von mir.

00:22:04: Und ich bin deutlich glücklicher an den Teilen wirklich für meine Energie, für meine Freizeit oder für unsere Verwendung.

00:22:13: Weil uns das Erste was passieren wird.

00:22:15: Ja genau.

00:22:18: Also gerade in dem Quadranten findet man erstens ganz schnell die Aufgaben wenn er vorher sich sagt, dass es baut.

00:22:25: Ich finde auch, es bauert richtig gut aufeinander auf.

00:22:27: Du machst halt vorher mal ein Time Audit, also wieder in fünfzehn Minuten aufschreiben.

00:22:32: Dann hast du ja deine Liste was du die vierzehntage da gemacht hast und dann kannst du ja all das in diese vier Quadranten reinbauen.

00:22:42: Du hast

00:22:42: sofort deinen Handlungsplan.

00:22:45: Das finde ich so gut.

00:22:47: Und

00:22:48: die Wirklichkeit sagt er ja, du musst dich eigentlich permanent oder solltest dich dann permanent in dieser Matrix weiterentwickeln?

00:22:54: Das heißt, dass erstes mal delegieren.

00:22:56: Da hast du einmal die ersten Stunden zum Beispiel weg Und dann bewegt sich z.B.

00:23:01: rauf in der Opern, darüber ist ja es bringt mir Geld aber trotzdem jetzt nicht die riesen Energie.

00:23:08: Aber das bringt mir schon Geld,

00:23:09: d.h.,

00:23:10: das ist ein Kundenauftrag mit dem ich arbeiten kann.

00:23:12: Da kann man sich überlegen wie ich damit umgehe und im Wirklichkeit muss die Reise führen in den rechten oberen Quadranten wo es darum geht was bringt mir viel Geld, bringt mich viel Energie.

00:23:23: Das ist meistens das was du natürlich selbstständig gemacht hast warum du der Unternehmer bist was dir Kraft gibt.

00:23:30: Und wenn du das eigentlich konsequent leben kannst und alles andere wird von den Mitarbeitern erledigt, weil du es gut über drin hast dann ist der nächste Schritt in den rechten Untereinquadranten hinein.

00:23:41: Wenn man da Investitionsquadraten gefällt mir wahnsinnig gut ist das Wort.

00:23:45: Weil das kostet einerseits durchaus Geld, weil das ein Hobby ist

00:23:49: etc.,

00:23:50: aber es steht auch drinnen ganz klar Familie Freunde Diese Geschichte, Zeit für dich selber.

00:23:58: Das ist das was die meisten ins mecklichen Filmenaufbau komplett.

00:24:02: Als erstes zu streichen ist er mal Familie mitgestrichen und Freunde werden gestrichen.

00:24:05: Freizeitaktivitäten werden eingestellt.

00:24:07: Und dann wohnen sie sicher um so fünf Jahre später knapp von Böhren erzählt.

00:24:10: Ja ja.

00:24:11: Und das gefällt mir gut dass er es nicht nur über die Optimierung spricht sondern sagt okay wenn ich diesen Kreislauf folge also delegieren und dann rauf in den nächsten Quadranten da in die Produktion verdiene ich deutlich mehr Geld als heute.

00:24:24: Und dann kann ich auch mit ruhigem Gewissen sagen, so und jetzt mache ich einen Tag.

00:24:27: So ist bei mir ja eine Runde, eine runde Kräufe meiner Frau auf einem netten Kräufplatz.

00:24:31: Wir gehen gemeinsam gut essen und das ist die Energie, die es braucht damit wir nächste Woche wieder dementsprechend starten können.

00:24:39: Ja genau und da mache ich gleich mal den einen Sprung ganz auf die quasi letzte Seite von dem Buch.

00:24:45: Ich mochte das wirklich gern dass er hier hat ein eigenes Balance sheet mit den sieben Pillars of Life.

00:24:56: Ja, ja, das ist toll gemacht.

00:25:00: Das finde ich so auch berührend und auch verantwortungsvoll wie er mit sich umgeht.

00:25:07: Das ziehe ich jetzt hier mal vor an der Stelle weil es sind sieben Punkte die checkt eher wöchentlich also nicht so.

00:25:15: ich setze mich einmal im Einguck dieses Jahr gelaufen Prüfte, ich sage die sieben Punkte ganz kurz.

00:25:22: Prüfter ist das was sich machen gesund?

00:25:24: Trägt es zu meiner Gesundheit?

00:25:26: Ja.

00:25:28: Pflege ich meine Hobbys.

00:25:30: Habe ich eine Spiritualität bei den Amis da ist jetzt nicht so religiöses damit gemeint sondern pflege ich meinen Geist habe ich, pflege ich meine Freundschaften.

00:25:41: Gebe ich bei meiner Liebe alles was ich kann, Love der fünfte Punkt und wundervoll.

00:25:45: dann natürlich zahlt es aufs Geld ein, was ich treibe und zahlt das auf des einen was ich machen will, was meine Mission ist.

00:25:54: Also wirklich.

00:25:56: Ja

00:25:58: also sehr sehr wertvoll und auch sehr sehr weise weil glaube die diese Dinge hereinzubringen.

00:26:05: Gerade mein Wirtschaftsbuch ist eine ganz tolle Sache, weil das ja nicht losgelöst von unserem ganzen Leben funktioniert.

00:26:11: und ich habe leider mal immer wieder Fälle wo es wirklich um einen Durchlag in der Gesundheit geht, teilweise kaum ihre Parabelle oder ihre Übersiebeln und da haben wir extra plötzlich dass jetzt ohne gesundheit alles nichts ist und so lang was haben Ist das selbstverständlich oder sehr oft?

00:26:34: Und wenn, und was er da bringt mit dem Thema Zeit ist habe ich genug Zeit und Energie für meine Gesundheit investiert.

00:26:40: Habe Sport noch gar nicht mehr auf die Nährung geachtet, daneben das mit den Freunden der Familie.

00:26:45: Also es gibt ja ein Entwuch mit den wesentlichen Glücksfaktoren und da gehört er dazu Beziehungen im Pflegen-Familienleben usw.

00:26:53: Und also dass dieses Bohnensparen zwischen.

00:26:56: Ich bin ein effizienter Unternehmer.

00:26:57: Bauen wir vielleicht sogar eine Riesenfirma auf, bin aber gleichzeitig auch jemanden, der in der Lage ist, auf sich zu schauen, aus dem Vermitteln zu schauen und dort genug Zeit zu investieren.

00:27:04: Das gefällt mir wahnsinnig gut.

00:27:05: Es ist schon ein sehr welcher Ansatz.

00:27:07: Ja ja und er macht dann ein kleines Beispiel.

00:27:10: das hat mir zum Abschluss auch sehr gut gefallen weil er hat ja viele Kundenunternehmer und einer sagt halt Ich muss jetzt Geld verdienen und ich muss mich um alles kümmern.

00:27:23: Und ich habe auch mit meiner Frau und meinen Kindern schon gesprochen, dass sich die nächsten Jahre was nicht viel Zeit haben werde für sie aber ich mache das ja für Sie also direkt für diese Jahre.

00:27:34: und er sagte hast du jemals deine Frau und deine Kinder gefragt ob sie das wollen?

00:27:41: Also zu behaupten macht es doch für die Aber die haben dich ja gar nicht darum gebeten Das ist der Bieter Sinn.

00:27:48: Das

00:27:50: ist oft so eine Selbstausrede, die man gleich macht sehr für euch.

00:27:55: Und das bringt das ja gut auf den Punkt weil letztlich die Vernachlässigung der Familie und meine Nachfolge beraten, das höre ich ganz oft.

00:28:04: wenn ich dann mit den Kunden schon enger zusammen arbeite und beklär'n einmal die nächste Generation kennen, dann kommt immer wieder das Wort Ich will mir natürlich nicht das Gleiche machen wie meine Eltern, jederzeit geburtsdorf nicht zu Hause am Abend nicht Zuhause eine Woche Uhr da bin ich ja und da dauern dann Laptop.

00:28:22: Nein, das tu' ich noch nicht an!

00:28:24: Da ist natürlich auch die jetzige Unternehmergeneration nicht unschuldig dran, dass es so wenigen Jungen triggert ein Unternehmen zu übernehmen.

00:28:32: Das muss man sagen.

00:28:34: Und das ist fast der Redner, der auch über Selbstsamportage... Ich glaube fast so ein Selbstsaportage-Faktor, der mich dazu bringt einfach immer mehr Workaholic zu leben Mit der Ausrede, ich mach's dir für die anderen.

00:28:54: Und also nur weil du sagst mit dem Urlaub... Ich bin nahezu erschrocken!

00:28:59: Ich hatte auch ein Gespräch mit einer Steuerberaterin, die hab' ich schon länger nicht mehr gesehen.

00:29:03: Total nett!

00:29:03: Ah, schön!

00:29:04: Wie gehts dir?

00:29:05: und so weiter?

00:29:07: Mir geht es so gut, ich habe verkauft.

00:29:09: Also absolut legitim.

00:29:11: Ja.

00:29:11: Ich habe verkauft, ich bin jetzt Angestellte in meiner Kanzlei aber andere haben mich gekauft und sie sagt weißt du was Angela?

00:29:21: Das erste Mal seit ich selbstständig bin hab' ich drei Wochen Urlaub am Stück machen können.

00:29:25: Ja natürlich!

00:29:31: Was du mit dir an Raubbau treibst wenn du aus lauter Verantwortungsbewusstsein

00:29:39: an der Stelle

00:29:42: Die hätte das Buch früher gebraucht.

00:29:46: Das ist natürlich auch ein ganz wichtiger Punkt, ich habe zum Beispiel einen Kunden ganz konkret, der hat seine zwanzig Mannfirma und bei dem ist tatsächlich jetzt am Plan und natürlich auch getriggert durch Lebenspläne mit seiner Frau.

00:29:59: aber auch gesundheitlich muss er schon ein bisschen auf sich schauen und da sagt sie was lasst wenn ich etwas weniger kriege für die Firmen ist mir egal.

00:30:05: Ich bin dir noch an drei Jahre die Vertriebsgeschäftsruhe umzumachen und baue auch ein Junior auf, aber ich will nur mehr dreißig Stunden arbeiten in einem angestellten Verhältnis.

00:30:14: Und der Rest ist eben Gesundheit angesagt, Regeneration Zeit für die Familie, Zeit für den Hobbys.

00:30:21: Das muss ich sagen es ist schon eine Sache, die einen dann Respekt abverlangt was du sagst ja das ist die Botschaft ist angekommen.

00:30:30: und super wär's wem viele daraus uns dazu hören, sich dieses Buch zulegen und das gar nicht zu bekommen, dass die Gesundheit irgendwann der mehr safte Auslöser ist.

00:30:39: Sondern der freutvolle Auslöser eigentlich ein tolles Unternehmen aufzubauen ohne sich zu zerreißen.

00:30:45: Ja

00:30:46: genau.

00:30:48: Also nächste Stufe, die er dann aufbaut.

00:30:51: Wir haben unser Time-Energie Audit gemacht und wir haben uns in den DRIP Quadranten bewegt.

00:30:56: und jetzt guck mal hin!

00:31:01: Er hat drei Stufen, diese Dreidraiderstufen nennt er... Ja

00:31:06: genau, drei Tauschgeschäfte.

00:31:09: ...in denen sich ein Unternehmer immer bewegt oder sich entwickelt.

00:31:14: Und das kann ich auch so nachvollziehen.

00:31:17: Ich bin ja auch betroffen, als ich mein Geschäft angefangen habe.

00:31:21: Du bist am Anfang halt immer dein eigener bester Angestellter?

00:31:26: Ja, vielleicht

00:31:30: sogar der schlechte Zeitbestell.

00:31:32: Oder du dich unter schlecht bezahltest, genau!

00:31:34: Das ist die Stufe eins.

00:31:35: Du zeigst dir eigentlich ein Gehalt und würdest wenn du woanders angestellt wärst mehr

00:31:40: bekommen.

00:31:43: Fühlt man sich immer sofort gut ertappt Und er sagt halt, hey, entwickle dich weiter.

00:31:51: Nächste Stufe ist dann eben Entrepreneur also wirklich der Unternehmer, der hier in seiner Zeit Geld erwirtschaftet.

00:32:04: und Evel ist dann eben der Empire-Bilder.

00:32:12: Ich weiß nicht, wie haben die das im Deutschen übersetzt?

00:32:15: Imperium!

00:32:15: Ja es ist ein Imperium übersetzt.

00:32:17: Er baut ja da einen Imperium auf.

00:32:20: Wo ich bei Imperium denke immer wieder bin ich heraus.

00:32:22: Das will ich gar nicht.

00:32:25: Das ist aber ein bisschen die amerikanische Geschichte.

00:32:28: Aber ich würde es vielleicht so sagen dass du sagst ich bin der der eine Unternehmen besitzt, aber ist nicht mehr selber managed.

00:32:35: Das passt auch mit der Business Operator und Owner so zusammen, dass wir von viel Scanningern kennen.

00:32:42: Und ich glaube die.

00:32:43: und wo er da eben sagt, okay weil das Unternehmer tauscht du eigentlich wenn es gut läuft Zeit gegen ein bisschen mehr Geld oder gegen mehr Geld als das Anstellter, wenn sie ideal läuft deutlich mehr Geld.

00:32:54: Aber also als Inhaber des Unternehmens investierst du Geld um noch mehr Geld zu verdienen.

00:32:59: Also dann tauschen du Geld gegen Geld ganz bewusst weil du keine Zeit im Unternehmen investierst, sondern bestenfalls als Inhaber eben dazu schaust was dein Manager und Director hast dass du den weiterentwickelst das du in Hintergrund die Firma weiterentwicklst.

00:33:14: Und das hat ein Geld gegen Geld oder so einen sehr kluben Ansatz.

00:33:16: Ja!

00:33:17: Was ich super spannend fand es war mein Lieblingsbeispiel im Buch Weil ich mich auch dieses Jahr habe ich meinen Kunstjahr also ich beschäftige Ich lerne für mich

00:33:28: alles.

00:33:28: Was machst Du?

00:33:31: Malerei.

00:33:31: Also nein, ich selber mache das, also ich male nicht sondern... Ich interessiere mich für die Geschichte der Kunst und der Kunstwerke.

00:33:38: Ah!

00:33:38: Okay okay.

00:33:39: Und

00:33:40: gebe bewusst in Ausstellungen und so und habe mir jetzt beigebracht wie es Dinge gibt's überhaupt?

00:33:45: Schön.

00:33:46: Eine fantastische neue Welt, die sich mir gerade erschließt.

00:33:49: Super.

00:33:50: Es

00:33:50: ist wirklich spannend.

00:33:52: Nur dann sagt er genau bei diesem Imperium Stufe, sagt er da ist das beste Beispiel Andy Warhol Und das wusste ich gar nicht, wie was für ein Business-Mann das war.

00:34:07: Das waren wir auch nicht bewusst.

00:34:09: Ich wusste schon, was er gemacht hat aber dass so ein Riesenbusiness ist.

00:34:13: Warte und da steht Einsatz drin!

00:34:15: Ich habe ihn jetzt nicht verifiziert.

00:34:16: Ich glaube es jetzt einfach mal.

00:34:21: Ja, ja, ja.

00:34:27: haben fünfzehn Prozent des gesamten Weltmarkts an gehandelter Kunst ausgemacht.

00:34:39: Und das Schöne ist ja, dass er auch beschreibt wie er das geschafft hat.

00:34:44: Der Andy Wall hat eine reproduzierbare, der hat sich von dem ich male ein Bild, hat eher für sich die Technik entwickelt.

00:34:52: Wie kann ich mit Sie drucken, zum Beispiel aus einem Bild?

00:34:55: Fünfhundert verschiedene Machen.

00:34:57: Nur durch unterschiedliche Farbkombinationen und jeder Grunde hatte trotzdem einen Originalvorhalt bei sich.

00:35:03: Und diese allein diese Verfüllfältigung und die Trennung zwischen den Kreativen und dem eigentlich industriellen Prozess hat das Ganze so groß gemacht.

00:35:13: Das muss man sagen ist schon wirklich sehr sehr sehr spannend, was er gemacht hat.

00:35:18: Ja genau

00:35:19: also war

00:35:20: ganz

00:35:20: fasziniert.

00:35:22: Ja, und dann bin ich mir auch erst durch dieses Buch bewusst geworden.

00:35:25: Durch diese Siebdrucken, der Hundertraser hatte das auch in einem gewisser Weise gemacht.

00:35:30: Das war nicht ganz so groß aber da kannst du schon sehen wie man jetzt nicht... Wie soll es sagen?

00:35:37: Und das ist ein ganz tolles Bild für die Selbstständigen Unternehmer.

00:35:41: Ich habe immerhin noch da mit meiner Betreuung.

00:35:44: Da hat mich ernsthaft gedacht, ich bin ja hier der Künstler!

00:35:49: Ah, spannend.

00:35:50: Warum sitzen da daraus noch fünfzehn Leute und arbeiten für dich?

00:35:57: Inklusive Nachwuchsnotare.

00:36:01: Wenn ich die Philosophie habe nur ich kann es bin nicht in den absoluten Falle des Werke-Holligst weil dann komme ich da nie raus!

00:36:09: Und deswegen gut, dass du so nochmal die Perspektive zeigst.

00:36:13: Weil genau das ist der Witz.

00:36:15: bei Kunst würde jeder erst mal sagen na das ist einzigartig da kann man kein Empire daraus machen.

00:36:21: und Andy Warhol hat halt gezeigt ja auch das geht und das meinte er mit diesen Gedanken einfach haben ob du dann Imperium hast oder eine zweite Geschichte.

00:36:33: aber diese Grundgedanken dieser Blick auf dein Unternehmen Der ist das entscheidende.

00:36:41: Aber wegen, wusste ich nicht Andy Warhol Ein Nebensatz hat mich auch wieder ganz überraschend auf ein neues Aha-Erlebnis gebracht.

00:36:52: Ich weiß gar nicht ob du den wahrgenommen hast.

00:36:54: Irgendwo steht drin Wusstest du dass im FedEx Logo ein Pfeil ist?

00:37:01: Nein wusste Wusste ich nicht.

00:37:05: Ich muss mir das mal anschauen, weil ich dachte es ist ja ... Ich hab's zweimal angehört, als Buch war er so begeistert.

00:37:09: Und wenn man sich das mal angeschaut hat, wärst du noch nie aufgefallen?

00:37:13: Ich auch!

00:37:15: Ich guck nach FedEx-Logo gegut und bin wieder geguckt.

00:37:19: Dann schaust du

00:37:20: auf die Street.

00:37:22: Also man braucht wirklich... Man muss den Tipp haben wie ein Buch steht wo du hinschauen solltest.

00:37:29: Und im Buch geht es ja nur darum, wenn man einmal den Pfeil gesehen hat sieht man ihn immer.

00:37:34: Ja dann siehst du!

00:37:35: Genau

00:37:36: und wie so oft bei uns im Leben, wenn's einmal im Kopf Klick gemacht hat, dann fügt sich halt alles zusammen?

00:37:44: Das ist eigentlich das Beste von der Hand.

00:37:48: Natürlich!

00:37:48: Aber wo ist er denn?

00:37:50: Mein Mann Erwin, Erwin.

00:37:51: Wusstest du was da ist im Fedex-Logo?

00:37:54: Nee wusste ich auch nicht mehr.

00:37:55: Beine drauf.

00:37:56: Das war sehr süß.

00:37:59: Aber das ist bei manchen Brands so, dass da ist was drin.

00:38:01: Da ist ein Detail drinnen, das absolut Sinn macht, die sich auch überlegt haben wie ein Branddesigner und was du sowas gegeben annimmst.

00:38:10: Wenn wir erstens das genauer anschauen, dann registriest du das ja?

00:38:15: Also es war

00:38:16: voll spannend!

00:38:16: Ja, also das hatte ich vorher in einem anderen Buch schon mal gelesen.

00:38:20: Das Amazon-Logo ist ja auch so Und zwar der Pfeil darunter ist ja das Smile und er geht von A nach Z Von ab ist das.

00:38:32: Ah, okay!

00:38:36: Siehst

00:38:37: du?

00:38:39: Und heute reicht der feine Leine aus und da kennst schon dass ich von Amazon bin.

00:38:44: Ja, ist so.

00:38:46: Super aber meine Güte des Buches wirklich so wunderbar.

00:38:51: eine Geschichte mag ich unbedingt noch los werden weil das setze ich jetzt um Und zwar Hintergrund ist Colin und ich.

00:39:00: Wir werden dieses Jahr, wir haben so für uns das Motto Prozesse optimieren, automatisieren ausgerufen – auch für unser eigenes Unternehmen!

00:39:11: Weil wir sind ja ganz klassische Einzelunternehmerinnen... Also wir sind zu zweit aber...

00:39:17: Ist halt ein Team, aber trotzdem?

00:39:19: Ja,

00:39:19: aber halt keine Mitarbeiter und so.

00:39:22: Freedancer ein paar wenige Und wir wollen zunehmend jetzt schauen, was können wir über KI-Assistenten?

00:39:31: Ja natürlich.

00:39:31: Ganz heißes Thema!

00:39:33: Bevor

00:39:33: wir aber einen KI-assistenten bauen haben wir schon gelernt der Prozess muss so abgebildet sein damit eine KI den überhaupt abarbeiten kann.

00:39:46: Natürlich

00:39:48: und da hat er den perfekten Tipp die Chemcorder Methode Weil er sagt auch, wie bringe ich jetzt einem Assistenten?

00:39:56: Egal Mensch KI oder wer auch immer das macht.

00:39:59: Weil dass er den Job so ausführt, wie ich mir das vorstelle und er sagt... Und es ist Pippi einfach heutzutage, ne?

00:40:08: Nimm einfach über Loom oder irgendein anderes Tool deine Kamera.

00:40:14: Mach den Job einfach durch.

00:40:16: Sprich dazu einfach... Das ist vielleicht ein bisschen strange am Anfang aber erzähle alles, was du da machst und dann hast Du ein fertiges Skript.

00:40:27: Und es gibt demnächst und der macht's einfach in diesen Schritten.

00:40:31: Also das habe ich auch schon ganz stark.

00:40:34: Ich arbeite mit einer Agentur zusammen jetzt wie mich dabei unterstützt den Vertrieb aufzubauen und wir haben das ganz konsequent... also für den habe ich ja auch den Tipp muss ich sagen von dem Buch.

00:40:42: Wir haben das ganze konsequent durchgezogen.

00:40:44: Es gibt nichts worüber es kein Video gibt und ein Skripton Und du spassst ja einfach so viel Zeit auch, dass habe ich jetzt beim Aufbau meines Films begonnen.

00:40:54: Das ist einfach so, okay es gibt gewisse Dinge die hab' ich schon bei Video abgenommen und da gibt's Bass-Dokumente, die werden halt einmal ein, weil in drei Monaten überarbeitet... Aber du spastest soviel Zeit an Erklärungen, die du immer wieder neu machst!

00:41:07: Und vor allem schützt dich davor zwei oder drei verschiedene Versionen zu erzählen wie dann im Unternehmen durch die Gegend gestern.

00:41:14: So hast eine Struktur Und das, was ich hier im Prinzip aus mir besonders gut.

00:41:19: auch noch gefallen hat war das Thema, wo er sagt, wie kann ich hier effizient natürlich auch dementsprechend gelegieren?

00:41:27: Also diese magischen Hex mit seinen Interests im Zeitmanagement.

00:41:31: und da hat mir ein Punkt gefallen.

00:41:33: Und zwar sage... also zwei eigentlich eines lebe ich schon sehr lange.

00:41:37: Das habe mich noch Teams geführt, aber ich hab diese Eins-Greienzen-Methode durchgeführt Beschreibe ein Problem konkret, komm mit drei Lösungen und sag mir auch was dein bester Vorschlag ist.

00:41:46: Dann reden wir darüber Was dazu führt dass die Leute sich selbst immer besser machen und du dann eigentlich beim wesen diesen coach stund Auch davon geschützt bis das du die arbeit übernimmst.

00:41:57: Und das was mir bei ihm besonders gut gefallen hat er ist es schaffe eine konkrete definition.

00:42:03: was ist erledigt?

00:42:05: Wann ist eine geteakheit konkret erledigen?

00:42:06: da bringt einem beispiel Panal wie immer, aber so einen Klammer sagt dann wenn ich jetzt meine Assistentensache besorge ein Weidwort.

00:42:14: Dann könnte eines passieren das Weidwort landet von mir im Büro noch in der Packung und das Weitwort ist zwar da, aber ich habe vielleicht gemeint Ich sage in der Definition von Erledigung Das weidwort hätte ich gerne an dieser Wand genau in der Mitte vier Stifte sofort zum loslegen, dann es ist erledigt Und dann kann mein Mitarbeiter das auch tun.

00:42:33: Ja weil du hast das Thema dass du selber sagst Ist jetzt nicht so ausgehört wie es will, aber dann sag's halt vorher genau.

00:42:42: Also sich auch zu überlegen was ist die Definition von erledigt?

00:42:45: Also sprich eine Tätigkeit die ich übertrage wann ist sie für mich wirklich erledigter mit der anderen Chance hat diesen Auftrag auch zu erfüllen.

00:42:52: Hat man wahnsinnig gut gefallen.

00:42:56: Man ist ein Thing then!

00:42:59: Genau also im englischen Buch.

00:43:01: im Original heißt das Definition of Then D.O.D.. Sehr schön, kann man sich gut merken.

00:43:06: Und eben genau dieses, also fand ich auch das zum Schluss dann seine vier besten Hacks für seine eigene Zeitverwendung.

00:43:17: und da ist also Definition of Done, die dann eben diese... Die finde ich super, die Eins-Drei-Eins-Regel, die du jetzt gerade schon gelernt hast wirklich wertvoll und ich fand auch noch mal die Magic Pill ganz viel freig gibt deinen Team einfach ein Budget, wo sie nicht bei dir nachfragen.

00:43:38: Ja genau!

00:43:41: Nicht immer ich brauche einen Buchschiff, darf ich mir das kaufen kostet?

00:43:46: Und er sagt also klein bei je nach Mitarbeiter.

00:43:51: der eine hat vielleicht ein Budget von nur hundert Euro und wenn es ein Partner oder Was weiß ich, wie man es jetzt

00:44:00: sieht.

00:44:00: Ein Anteilungsleiter vielleicht oder sowas?

00:44:02: Der hat ein bisschen von fünftausend

00:44:05: Euro und nur mit dem Auftrag fand ich natürlich auch wichtig.

00:44:09: Hat er noch dazugeschrieben mit dem Auftag.

00:44:11: der kann bis fünftausend Euro alles kaufen was er braucht.

00:44:14: Nur hinterher sollte man es kurz mal sagen, dass er das gekauft hat.

00:44:17: Ja so ist erstes das.

00:44:19: und vor allem muss ich sagen, das hat seine Berechtigung im Welt.

00:44:23: Das ist mich noch sehr stark in einer normalen Beratung war.

00:44:26: War das immer ein Thema.

00:44:27: Wie kann ich die Mitarbeiter zu mehr Verantwortung bringen, wenn ich die Lüte oder die Nichtpazier ziehe.

00:44:32: Das ist selbstständig entscheiden können.

00:44:34: natürlich rennen sie immer zu.

00:44:35: mir geht da gar nicht anders und ich habe mein Erlebnis original passiert.

00:44:38: Ich hab in einer wirklich sehr großen Firma gearbeitet über drei Tausend Liter weiter wo ein Man muss sich das vorstellen an Investitionsantrag.

00:44:47: Mein Telefon ging kaputt.

00:44:49: ganz normal so.

00:44:50: Pendi hat vielleicht weiß ich nicht der Wiederbeschaffungswert damals.

00:44:53: diese Nokia ist vielleicht fünfzig Euro gekostet mit den Konzernen Einkasspreisen.

00:44:57: Das war ein Investitionsantrag, der bis zum Vorstand gegangen ist.

00:45:01: Von einem dreitausend Euro, also einen Liter weiter unternehmen.

00:45:05: Also unnötig zu sagen dass das ein Wirker-Hollegwar.

00:45:11: Und ein Kontrollfreak!

00:45:13: Aber das heißt in Wirklichkeit dieses Delegieren heißt ja auch die Verantwortung bringen und natürlich kann man dann darüber auch noch nachher drüber reden was war das und was hat es gebracht?

00:45:22: aber du kannst dir auch sonst nicht eine Eine Struktur aufbauen, wenn ich zwei Bereichsleiter habe.

00:45:27: Ich würde sogar den Kunden Empfehlung geben.

00:45:29: da geht es zwar natürlich im Nachfeuer, wie kann ich mich freischaufen?

00:45:32: Ich möchte sechs Wochen Burnout-Prävention machen.

00:45:36: Weil das ist eines der ersten Dinge.

00:45:37: Zwei Prokoristen installieren die kriegen ein Budget damit sie in den sechs Wochen für dich handeln können und alles andere muss halt sechs Wochen warten.

00:45:45: dass was drüber ist.

00:45:46: ja und damit hast du im Prinzip eine Endes gemacht.

00:45:50: Vielleicht eines möchte ich vielleicht noch erwähnen bei den Punkten, die mir auch gut gefallen haben.

00:45:55: Was ist ein Thema mit der E-Mailorganisation?

00:45:58: Dass er eben sagt okay.

00:46:00: Er fragt mich überhaupt an den Personalassisten, dass du sagst, du solltest dann jemanden als Assistent haben, wer deine E-mails im Griff hat und dir in deinem Namen beantworten kann.

00:46:11: Und da bringt mir das Beispiel von Richard Branson, wo er das gesehen hat, wo der in der Früh beim Frühstück im Ski-O-Logbenteil einer Assistantin zusammensitzt die genereine Studie lang durch, was alles zu tun ist und die heilt dem den ganzen E-Mail-Botgab vom Heiß.

00:46:26: Weil das einer der schlimmsten Ablenker ist und eine der schlimmste Dinge, die Dichter zu bringen in wirklich von Dingen zu tun wie du jetzt gar nicht tun wolltest und die wirklich richtigen Dinge bleiben müssen.

00:46:37: Also das war noch ein sehr schön beschrieben mit den Ordneraufbau.

00:46:40: Gefällt mir wahnsinnig gut!

00:46:41: Möchte ich als nächstes umsetzen.

00:46:43: Das nächste kommt von mir dann an eine Personal Assistant die mir den ganzen E-Mail post gehabt haben, der nicht hält und auch mit dem Termin organisiert.

00:46:51: Das ist so.

00:46:52: das wäre es dann am nächsten Schritt.

00:46:54: Ja also damit würde ich dann auch abschließen weil das war jetzt auch für mich nochmal... den Tipp hätte ich auch unbedingt noch mal los werden wollen.

00:47:03: Er macht jetzt ja über die Replacement Ladder, also so eine Leiter in welche Aufgaben kannst du und er sagt auch mach das genau in dieser Reihenfolge nichts vertauschen sondern das ist genau die Reihen.

00:47:17: folger als erstes gibst du Kalender Terminvereinbarungen und E-Mail ab dann Nächstes, nächstes, nächstes.

00:47:24: Das machen wir jetzt hier gar nicht im Detail und da war wirklich ... nennt es das GPS-E-Mailsystem?

00:47:32: Genau!

00:47:33: Ja genau!

00:47:34: Und das ist wirklich genial, wie er das aufbaut.

00:47:37: und vor allem das ist dann mein allerletzter Tipp die Antwortmail der Assistentin also die Assistenten beantwortet auch alle Mails von ihm Und er sagt, lasst es auch bei dir so machen.

00:47:52: Du fasst überhaupt nichts an beim Mails und da ist die Antwort zu schön, weil ich das... einfach hallo!

00:47:58: Ich bin Angela, die Assistentin von Karl-Heinz.

00:48:03: Ich kümmere mich jetzt als Erste um dieses E-Mail, weil ...ich kann mir vorstellen für dich ist eine schnelle Reaktion wichtiger als dass der Karl-Hainz antwortet?

00:48:13: Also noch mal kurz mit dir drüber reden.

00:48:15: Das ist so ein bisschen... frei formuliert, aber in dieser Art.

00:48:19: Aber voll intelligent, weil er das auch anspricht.

00:48:25: Die wollen rasch die Beantwortung haben, deswegen nehm ich das in die Hand.

00:48:28: und was geht's genau?

00:48:29: Und dann ist ja in der Regel so dass wenn sie schon eingearbeitet ist hat die Neunzig Prozent der Ingo das kann sich selber machen.

00:48:37: Weil im Wirklichkeit was passiert man oft, da braucht irgendwie jemand einen Logo für Internet-Foldern.

00:48:42: Das muss nicht bei mir landen!

00:48:45: Und jetzt aus Kundensicht muss ich auch mal sagen, das ist doch hundertmal besser als wenn ich als Kunde die automatische Antworten Reply Mail vom Klinein zu bekommen bin bis zum siebenundzwanzigsten April außer Haus.

00:49:03: Ihre Mädchen werden nicht beantwortet, denn es wichtig ist, wenden Sie sich bitte an und schreiben

00:49:13: Sie die Mail nochmal.

00:49:16: also das kriege ich ja ständig.

00:49:17: Wahnsinn!

00:49:17: Das ist die Geschichte.

00:49:19: und auch die Personal Assistance.

00:49:22: Sie sind stundenweise zu buchen, das kann ich sagen.

00:49:27: Bei mir braucht es wahrscheinlich eine Stunde am Tag.

00:49:30: Das kriege ich von unter fünfzig Euro, wenn ich das mit meinem Refreshment-Satz bekne.

00:49:37: Genau richtig!

00:49:39: Das geht sich hundertmal aus.

00:49:41: Noch einmal ist die Treiber schneller und wenn ich mit dir eine halbe Stunde, ne Viertelstunde am Tag rede.

00:49:45: dann habe ich immer eine Viertellstunde für die Verwaltung, die ich gar nicht selber machen muss und hab schon wieder eine Stunde gewonnen oder vielleicht sogar zweit wo ich Kunden abmachen kann, wo ich vielleicht darunter spazieren gehen kann und nachdenken kann.

00:49:57: so eine Sache

00:49:57: Super.

00:49:58: also Dieses Buch ist wirklich lesenswert.

00:50:02: Wir haben einen Ausschnitt davon gebracht, welche Tipps da ihr darin findet und wie konkret es in der Umsetzung ist.

00:50:10: Und wenn man das gelesen hat, steht auch drin wo klickt man das Playbook von denen?

00:50:15: Sehr schön als Unterstützung.

00:50:17: Ich kann's nur am Herzen legen.

00:50:20: Eindeutig!

00:50:21: Er erwähnt sich ja öfter auf der Website, er hat ein Slash-Resource.

00:50:25: Da kannst du alle Voranlagen runterladen.

00:50:28: Also ganz bräuchertiges Service, finde ich empfehlenswert.

00:50:31: Und so will ich sagen, dass man es da wirklich heraussagen kann wie vor der letzten Jahre das ich jemals hatte.

00:50:36: Ja in diesem Sinne vielen Dank, dass du es mir nochmal auf den Tisch gelegt hast Galeins und es ist bestimmt nicht das letzte Buch, das wir gemeinsam besprochen haben.

00:50:47: im Zufall

00:50:48: Vielen Dank.

00:50:49: Das macht mir immer sehr viel Spaß mit dir!

00:50:53: Macht gut und schöne Ostern, wir haben ja jetzt Ostertag.

00:50:56: Schöne Ostern?

00:50:57: Alles Liebe, das heißt es ist schon geoutet, wann wir's aufgenommen haben.

00:51:00: heute ist kein Freitag.

00:51:02: Also

00:51:02: alles Gute da draußen.

00:51:03: Genau, alles klar.

00:51:06: Machts gut und bis denn tschau.